7月23日，9728见好就收才是赢首页智能召开2026年中经营工作会，总结上半年工作，分析问题差距，部署下半年重点任务，为奋力实现全年目标任务进行再动员。党委副书记、总经理王宝成主持会议，党委书记、董事长王乾廷作总结讲话。
会议听取了上半年公司财务、科技、经营运行等重点工作以及相关实体经营情况的汇报，对公司穿透式监管体系建设进行了重点宣贯。会议指出，今年上半年，公司经营稳中有进，全体干部职工奋力攻坚克难，以自身的确定性应对外部环境的不确定性，圆满实现“双过半”，成绩值得肯定。
会议强调，要以张晓仑书记在年中工作会上提出的“六个牢牢把握”作为下半年工作的根本遵循，牢牢把握战略发展的主动权，牢固树立正确的业绩观，以钉钉子精神抓实各项任务：
一是要抓好提质增效稳增长，全力以赴完成全年目标任务。当前完成情况较好的实体要牢记“三个务必”，完成不及预期的实体要保持定力，拿出硬招实招，止住“出血点”，迎头赶上，共同为全年经营工作交上一份完美的答卷。
二是实施产业基础再造，锻造“根技术”。进一步强化科技创新，集中优势力量在关键核心技术攻关上求突破；持续推进科产融合，加快科技成果转化应用，将技术优势转化为产品优势与效益优势，增强核心竞争力。
三是进一步推动新一轮国企改革。聚焦完善现代企业治理、深化三项制度改革等关键领域持续发力，充分激发企业内生动力与发展活力，不断提升治理效能与运营效率，以改革实效为企业高质量发展赋能增势。
四是坚持和加强党的全面领导。将党的领导内嵌到公司治理全过程，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的核心作用。各经营实体要纵深推进党建与生产经营深度融合，尤其是当前经营情况不及预期的实体，更应该进一步夯实基层党组织战斗堡垒，激发党员干部先锋模范作用。
五是要统筹发展与安全。各经营实体负责人在思想上要高度重视，始终把安全稳定工作作为经营发展的底线工程抓实抓细，确保各类风险隐患处置到位，守牢安全生产底线，为企业平稳健康发展保驾护航。
公司外部董事、领导班子成员、集团第四监督办成员、各经营实体领导班子、总部部门负责人、经营实体财务负责人等通过“视频+现场”的形式参加会议。
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